2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0
2.14.0.0







đ©ââïžđ La question des Ă©quipes : Est-il possible dâinterdire lâaccĂšs aux dossiers des patients aux experts visiteurs de la Haute AutoritĂ© de SantĂ© ? đ©ââïžđ
âŒïž Ce n’est pas une option. C’est une faute.
Beaucoup l’ignorent encore. Pourtant, le cadre juridique est limpide.
âïž Une obligation lĂ©gale, pas une suggestion
La certification est imposée par le Code de la santé publique (art. L.6113-3 et suivants)
La visite des experts-visiteurs est une mission de service public.
LâĂ©tablissement est tenu de se soumettre Ă la procĂ©dure de certification.
đ Un droit d’accĂšs explicitement reconnu
L’article L.1414-4 du CSP confĂšre Ă la Haute AutoritĂ© de SantĂ© un pouvoir d’Ă©valuation qui inclut l’accĂšs aux donnĂ©es utiles â y compris les dossiers mĂ©dicaux.
Les décisions Haute Autorité de Santé du 13 avril 2005 (lien) et du 14 mai 2028 (lien) le confirment.
đ Secret mĂ©dical : une dĂ©rogation lĂ©gale encadrĂ©e
Le secret mĂ©dical (art. L.1110-4 CSP ) n’est pas levĂ© â il est partagĂ© dans un cadre strictement limitĂ©.
La certification constitue une dĂ©rogation lĂ©gale implicite, justifiĂ©e par l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et la nĂ©cessitĂ© d’Ă©valuer la qualitĂ© des soins.
đĄïž Des garanties solides pour les patients
Les experts-visiteurs sont soumis au secret professionnel (lien) et à la charte de déontologie HAS.
Confidentialité absolue, aucune utilisation hors certification, anonymisation dans les rapports.
⠠Ce que risque concrÚtement un établissement qui refuse :
-interruption de la visite,
-dégradation du niveau de certification ou non-certification,
Le refus dâaccĂšs constitue une non-conformitĂ© majeure au processus.
đŻ Le vĂ©ritable enjeu nâest pas de dĂ©battre de lâaccĂšsâŠmais dâorganiser un accĂšs sĂ©curisĂ©, tracĂ© et compris par tous.
LBDA = Former, Accompagner, Soutenir
[Transmettre, Ă©changer, partager nos expĂ©riences, Ă©laborer des plans d’actions, trouver des solutions en adĂ©quation avec vos pratiques]
LBDA :Â La Boite dâAssemblage